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為做好公司2021年度預算編制工作，強化部門預算管理，貫徹落實公司高質量發(fā)展要求，近日，公司在四樓會議室召開了2021年度企業(yè)預算編制工作會。公司領導班子成員及各職能部門負責人參加會議，總會計師陳毓主持會議。

會上，財務部經理趙紅宣讀集團公司下發(fā)的《關于做好2021年度企業(yè)預算編制工作的通知》，并針對業(yè)務預算、成本費用預算、投資預算、資金預算四大模塊作出了詳實說明。

公司總會計師陳毓就預算工作進行總體部署，強調本次要以“穩(wěn)增長、保運行、防風險”作為工作重點，實施精細成本管控，強化風險控制，明晰收入預算、成本預算、營業(yè)外收支預算的責任歸口，制定積極進取的預算目標。

而后，公司總經理楊明鈺對本次預算編制工作提出三點要求：一是要求各部門提高認識，結合十四五規(guī)劃，提升編制質量，突出目標責任；二是分工協(xié)作，集中統(tǒng)一，由財務部牽頭，各部門積極配合，切實保障預算編制工作的順利完成；三是編制預算要結合公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產經營實際，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。

會議最后，公司董事長盧曉嵐在總結發(fā)言中對相關部門的預算編制工作提出了具體要求：一是生產運行部對生產單位的管控力度應持續(xù)加強；二是人力資源部對人員工資費用的控制，要有宏觀的計劃性；三是科技質量部逐年增長的研發(fā)費用要做到合理可查；四是經營部的預算編制要確保合同額與履約能力保持預算的空間性與彈性；五是有色置業(yè)的預算編制工作要緊扣“開發(fā)計劃”；六是海外部要對疫情防控相關費用做重點預算。她最后強調，本次預算工作要以成本控制為原則，效益為導向，緊密圍繞公司高質量高效益發(fā)展目標，深入研判分析公司外部發(fā)展形勢和內部發(fā)展情況，高質量完成預算編制工作。